1、目的性十足
必须要明确微信可以给企业带来什么价值，没有目的就是白费功夫。微信营销可以为公司带来什么好处，例如使用业务更便利、更好维护客户、提升业绩之类等等。
2、对竞争对手分析
微信营销针对的是产品或服务客户，刚做微信不知道什么内容可以吸引客户，客户喜欢什么，那么就从竞争对手开始分析吧，关注几个做的比较好的同行微信，对他人发布的内容，做的活动进行分析，得出大概方向后再行动。
3、微信活动不能缺少
相信大家都有感触，平时就为增加一两个粉丝无比惆怅，而一做微信活动，粉丝暴增!这就是活动的魅力， 做活动是，可以把之前在微信做的活动效果，报名人数，客户转化等等列出来，然后进行分析哪里做得好，哪里需要改进，公司以后可以如何结合微信来做哪方面的 活动等等。注意这里的内容是重点，特别是大企业，一定要尽量写得详细些，方便日后做微信活动可以申请更多公司资源。
4、客户最关心什么
通过跟客户交流，你可以总结一些客户关心的话题，例如客户期望的产品功能、服务环节哪里不完善、投诉最多的问题、有哪些地方可以改进等等都列出来。这些都是领导很关心的问题，这也是微信给企业带来的另一种价值。
这里把微信账号的内部栏目设计、运营方式、营销方式都写出来，例如每天发什么内容文章，自定义菜单有哪些栏目，对应栏目有什么内容，有什么作用，微信账号如何推广，活动如何做等等。最好能在这里写一下近期会做的几个活动计划。
顺便可以申请一下活动支持，是否需要购买微信第三方系统等等，这里可以做个费用列表，让你的领导知道大致需要的费用，费用的事情要让他心里有数，最好能注明 那些是重要的，那些是非重要的费用，这样你以后真的要申请费用的时候会顺利一些。还有就是里面也要写上需要那些部门配合，好让你的领导或老板帮你事先沟通 好，或在开会的时候可以先让他们知道。
5、工作分配
如果你们是一个团队，必须要列出里面每个人负责的工作，每日工作的内容有哪些，还有绩效考核等等。如果你们公司的微信账号只是你一个人管理也需要写，为什么?你要知道很多老板都不知道你每天在做什么工作，如果你不说清楚，老板会觉得你很闲，不断把更多额外不相关的工作给你，让你无法专心做好微信营销。所以你要把更新、客服、推广的工作要说清楚。这里算是预估未来这个微信账号粉丝增长量，对公司业务和产品的帮助有多少等等做一个预估，一般列个表，每隔3个月账号会发展到什么程度说明一下就可以了。
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